5月22日，薛城区人民医院召开内部控制体系建设项目启动会，医院党委书记刘勇、院长杨廷及在院院领导出席会议，会议由医院党委副书记李强主持。全体职能科室人员，以及相关的关键岗位人员等参加会议。

会上，项目合作方——成都众智方略企业管理公司的风险管理咨询高级经理何牧知结合项目案例，对开展内控体系建设必要性、制度对比分析、内控体系建设的整体思路、内控体系建设的核心方法以及项目实施方案进行了详细讲解。项目现场经理贾蓓雷对医院初步调研情况进行了介绍。该项目将按照业务培训、经济活动风险评估、内部控制管理、诊断制度评审、梳理业务流程、编制内控手册、项目总结汇报等七个环节逐项推进。围绕医院控制环境、预算管理、收支管理、政府采购管理、资产管理、建设项目管理、合同管理、医疗业务管理、科研和教学管理等业务活动，评估单位层面和业务层面的具体操作风险，梳理相关管理制度，提出全面整改建议，制定缺陷整改计划，使医院内部控制管理工作逐步走上科学化、规范化、系统化。

会议强调了新形势下内控体系建设对医院高质量、规范发展的重要作用，要求全院上下要牢固树立风险防范意识，进一步增强责任感和使命感；各科室加强沟通、协调、配合，齐心协力，积极支持内部控制建设工作开展，提高工作效率，确保项目按期落实，构建起科学、规范的内控体系建设与监督工作体系，形成有效的内控工作成果转化机制，以内控促改革、以内控强管理，有效防范舞弊和预防腐败，提高资源配置和使用效益，助推医院高质量发展。

内部控制体系建设项目启动，标志着医院经营管理、内控执行更加高效合规，重大风险防控更加有力有效。目前成都公司项目组已正式进驻医院。（孙中芹）